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量贩通路

2018/3/13

    量贩业于各地销售状况不一并存在多种商业模式。供应商多,统一配送率低,并存在促销等影响出货量的活动。

    • 特征:

    零售业发展与竞争目前已经进入了白热化阶段,多种商业模式:大型零售商、小商店、电子商务、送货上门等全方位管道;日订单呈现更小更频繁的趋势。

    物流管理对于零售业企业的重要性:

    降低企业的总成本

    保证货源

    提高效率与产生效益具有决定性的作用

    零售业企业只有通过现代化管理方法才能增强自身的竞争力。

    目前零售企业管理不够规范;统一配送率低;服务内容多样(拆零、分拣、包装、加工等)、存在促销等影响出货量的业务策略。


    • 管理重点:

    产业多角化发展,物流须配合快速展店

    经营复合化,需可控管多样化商品

    中盘商、供应商繁多,业务对应困难

    依赖外包人员且外包人力流动性过高

    需有多仓管理机制

    加工作业处理

    须能因应库存型与越库型进出货模式

    须能控管车辆配送

    • 解决方案:

    导入物流资源管理系统(LMS),将各仓资讯集中管理

    导入具弹性化仓储管理系统(WMS),快速响应市场

    导入拣货系统软硬体(CAPS)、无线射频手持装置系统(RF),取代纸本作业,提升人员作业效率与正确性

    导入车队管理系统(TMS),动态跟踪配送任务,帮助企业以及客户掌握货物配送状况

    预留供应链服务平台扩充机制,未来可导入供应商管理系统,整合供应链,满足业务发展需求,且降低物流成本

    导入车辆进出场管理模组,使码头有效运用

    提供越库型作业出货模式,厂商到货后,商品立即配送到各门市

    耀欣对于零售通路业有着丰富的经验,通过精益化的物流管理,准确掌控零售业在库情况,提高库存周转率。

    零售流通企业,存在大量的拆零订单,单纯依靠传统的按单拣选的模式难以满足效率和准确率的要求,利用耀欣设计的多种拣货组合模式,可以将拣货工作量降到最低。

    • 客户案例:

    (1)全联福利中心

    (2)屈臣氏

    (3)上海糖酒

    (4)广州好又多百货

    (5)宝雅

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