项目介绍：
上海喜安物流中心主要负责喜士多集团下的各个便利连锁店货物配送，门店800家，仓库总面积8000+平方，
实际库房面积7461.3平方，出货6亿。
项目难度：
（1）粗放型商品管理，库存损耗较高；
（2）商品拣货方式不合理，物流效率低；
（3）缺乏现代化的物流设备，运作效率较低；
（4）物流-门店验收流程不合格，运输效率低；
（5）逆向物流效率极低，物流成本增高。
应对策略：
上海喜安物流中心从2010年5月起，采用海鼎物流信息化解决方案和系统，该系统在2013、2016年进行了
两次大的版本升级，并综合应用了RF手持终端、输送线、电子标签等多种先进设备。系统实施后，在收货环
节上，直接采用RF手持终端将需要或上架的货物信息快速采集到系统，并按照合理的上架逻辑进行指导存放。
在出货环节，如果是整箱则采用贴标拣货方式作业，便于后续集货、装车、门店卸货的全程跟踪及识别；如
果是拆零则采用更适合便利业态的电子标签拣货方案，其成果不仅体现在高拣货效率上，更体现在高拣货质
量上，拣货差错率整箱小于0.01%，拆零小于0.02%，远低于实施前水平。
用户收益：
借助海鼎物流系统的支持，上海喜安物流中心可以轻松管理上海及周边地区近千家门店， 实现平均日
出400多家门店，日出货量1.5万箱，年出货总产值超6亿的指标。